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Mensagem
Data: 04/04/2008 13:42:35
De: jeter dos santos campos
IP: 200.212.3.90, 200.213.117.3
Assunto: Re: Re: Re: As vantagens da fusao de antartica e brahma

Re: Re: Re: As vantagens da fusao de antartica e brahma

Questão AmBev 1- Brahma e Antárctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação? Para ampliar a participação e a manutenção do mercado nacional, bem como somar esforços na expansão do mercado do MERCOSUL, e criar uma blindagem à entrada de empresas estrangeiras no mercado local. A possibilidade de estabelecer alianças e redes de trabalho com diversos agentes e empresas em todo o mundo contribuiu para a mudança dos valores relacionados à forma de pensar das empresas, pois se elas não se fortalecessem correriam o risco de perderem mercado diante possíveis concorrentes internos e principalmente externos. 2-Faça um cotejo entre possíveis vantagens e desvantagens da mega fusão para cada uma das empresas envolvidas. ANTÁRCTICA BRAHMA *vantagens: - possibilidade de pagamento das contas; - fortalecimento do mercado nacional e internacional; - redução dos custos e aumento dos lucros; - aumento no preço das ações na bolsa de valores; - aumento no segmento refrigerantes; - partilhar da política administrativa e política da Brahma *desvantagens: - venda da marca Bavária; - baixa no mercado cervejeiro; - ter de compartilhar sua tecnologia com sua antiga rival. *vantagens: - venda da marca Bavária; - utilização da cadeia produtiva da Antarctica; - maior lucro; - maior produtividade; - expansão do mercado cervejeiro. *desvantagens: - ter que assumir o alto custo de reestruturar a antiga rival que estava em decadência 3- No seu ponto de vista, quais os fatores que levaram a essa mega fusão? A Brahma com sua política ousada de expansão tinha em seus planos, não apenas tornar-se líder no mercado nacional, mas também se tornar forte concorrente no mercado internacional. Surgiu então por parte de Jorge Paulo Lemann, um dos donos da Brahma, a idéia da fusão com a Antarctica. Outros já haviam tentado várias vezes comprá-la fundir-se a ela, tais como a gigante americana Anheuse-Busch, que esperava a ‘hora H’ para se apoderar do controle da companhia, mas o máximo que a companhia dos EUA conseguiu foi uma pequena associação, desfeita após a fusão. “Naquela época, a Brahma tinha uma fatia maior do mercado nacional e internacional, e a Antárctica a melhor tecnologia, além de produtos líderes no mercado. À primeira, faltava investir em inovações e, à segunda, uma política de resultados mais imediatos, duas coisas que não se conseguem em curto prazo. Assim, ficaram claras as vantagens de uma fusão”. O slogan da AmBev era, “o importante é internacionalizar para não ser internacionalizada”. “A união faz a força.” foi também outro argumento determinante para a consumação da fusão. 4- Como ficará a administração da nova companhia em mãos de tradicionais inimigos que nunca se bicaram? O que importa ser ressaltado é que surge uma nova empresa. O passado é sabido, mas é preciso traçar um futuro e, para isso definir claramente os objetivos do novo negócio. “É impossível manter dois jeitos de comandar uma única equipe. Quando há uma fusão, é preciso reavaliar o que deve ser feito e como isso deve ser feito para que as metas sejam alcançadas”. Quem assumira o posto de presidência da AmBev, é Magim Rodriguez diretor de marketing da Brahma. Internamente, a estratégia da AmBev é crescer rápida e fortemente no mercado de refrigerantes, isotônicos e água. O mercado de cerveja não deve ter grande crescimento, ao contrário do das demais bebidas. As fábricas de cerveja tem ociosidade de até 40 % , no momento, e com a fusão , as duas empresas vão ganhar mais musculatura reduzindo custos e fechando unidades mais antigas e de menor produtividade. Como essa já era a política da Brahma desde 1989, quando passou para as mãos do grupo de Jorge Paulo Lemann, e levando em consideração, que a Brahma é a maior das duas empresas da fusão e também que os acionistas da Antártica, viram como muito competente a política administrativa da Brahma, a tendência é que a AmBev continue seguindo essa política.
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Em resposta a:

Quais foram os fatores que levaram a essa megafusão? e as vantagens e desvantagens para cada uma das empresas envolvidas? ...(ver)

Respostas:

Re: Re: Re: Re: As vantagens da fusao de antartica e brahma (janira ferreira janiforever78@hotmail.com - 27/04/2009 15:11:53)
gostaria de saber sobre as empresas que não se adequarem as novas exigencias e normas ambientais sobreviveram no futuro....(ver)
Por que, Brahma e Antartica substituiram a competição agressiva pela associação e cooperação? Quais fatores levaram essa megafusão? Como ficará a administração da nova companhia em mãos de tradicionais inimigos que nunca se bicaram?...(ver)
Questão AmBev 1- Brahma e Antárctica sempre foram velhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação? Para ampliar a participação e a manutenção do mercado nacional, bem como somar esforços na expansão do mercado do MERCOSUL, e cria...(ver)
Social (Edson Izidoro projetocemmare@hotmail.com - 27/07/2011 20:06:08)
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